公司为员工提供各类培训，帮助员工成长和进步。分别针对公司关键岗位人员、骨干员工、青年人才、新经理、新员工以及全员设计不同培训内容，并提供业务大讲堂、项目实地考查、手机课堂等提升专业能力和综合知识方面的课程和活动，来帮助员工更好地发展。除提供课堂培训外，还通过轮岗、导师制等加强对内部员工的培养与发展。

中国金茂为员工设计了管理序列与专业序列的双通道职业发展路径，为员工的职业生涯发展提供平台和创造条件。根据公司业务发展需要，公司建立了设计、工程、营销、财务、审计、人力资源、成本招采、战略运营、投资、法律、党政纪检、信息技术、健康安全环保、行政、客户服务等十五类专业序列，并将分步骤地推进这些序列的建立和实施，为员工提供更宽阔的职业发展道路。